Aspectos psicológicos que inciden en la mitad de la carrera profesional / Herminia Ibarra
By: Ibarra, Herminia
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Material type: 
ArticleDescription: páginas: 6-11.Subject(s): Recursos humanos | Toma de decisiones | Liderazgo | PsicologíaDDC classification:
In:
Harvard Deusto business reviewSummary: Si no se examinan correctamente, las estrechas conexiones que se establecen entre la vida profesional y personal pueden complicar la toma de decisiones que marcarán nuestro futuro. Harris se sentía atrapado. A los 39 años había disfrutado de una exitosa trayectoria profesional como experto en temas de regulación. Aunque estaba en lo alto de la escala en una conocida firma de biotecnología, echaba de menos algo. Quería dirigir un negocio, gestionar ganancias y pérdidas; podía llevar a cabo su trabajo con los ojos cerrados. Su mentor le pidió (una vez más) que fuera paciente. Su mujer, que estaba en casa criando a sus dos hijos, le advirtió que no dejara el trabajo para involucrarse en una startup llena de riesgos; al fin y al cabo, él era el cabeza de familia. Para él, el momento era ahora o nunca. Entretanto seguía trabajando día y noche en la presentación de un nuevo fármaco, sin tener una idea clara de cuál seria el siguiente paso a realizar. El trabajo de Susan como jefa de Gestión del cambio en una consultora líder se le quedaba corto en dos aspectos importantes: deseaba un trabajo más trascendente y quería un equilibrio mejor entre vida y trabajo, con un mayor control sobre su agenda de viajes como madre soltera. A los 42 años había llegado a la conclusión de que ni el estatus ni el dinero importaban ya tanto.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Publicación Periódica - Hemeroteca
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Biblioteca Ramón de Zubiría (Sede España) Hemeroteca | Colección Hemeroteca | 658.42 (Browse shelf) | No.242 Febrero 2015 (16/02/2015) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | R030324 |
Si no se examinan correctamente, las estrechas conexiones que se establecen entre la vida profesional y personal pueden complicar la toma de decisiones que marcarán nuestro futuro. Harris se sentía atrapado. A los 39 años había disfrutado de una exitosa trayectoria profesional como experto en temas de regulación. Aunque estaba en lo alto de la escala en una conocida firma de biotecnología, echaba de menos algo. Quería dirigir un negocio, gestionar ganancias y pérdidas; podía llevar a cabo su trabajo con los ojos cerrados. Su mentor le pidió (una vez más) que fuera paciente. Su mujer, que estaba en casa criando a sus dos hijos, le advirtió que no dejara el trabajo para involucrarse en una startup llena de riesgos; al fin y al cabo, él era el cabeza de familia. Para él, el momento era ahora o nunca. Entretanto seguía trabajando día y noche en la presentación de un nuevo fármaco, sin tener una idea clara de cuál seria el siguiente paso a realizar. El trabajo de Susan como jefa de Gestión del cambio en una consultora líder se le quedaba corto en dos aspectos importantes: deseaba un trabajo más trascendente y quería un equilibrio mejor entre vida y trabajo, con un mayor control sobre su agenda de viajes como madre soltera. A los 42 años había llegado a la conclusión de que ni el estatus ni el dinero importaban ya tanto.
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